escopo.

A importância da WBS

Quem nunca passou pela experiência de acordar e decidir: Hoje vou arrumar meu guarda-roupa. Geralmente esta experiência termina no final do dia, com você exausto, e além do guarda-roupa arrumado, também estão a escrivaninha, a estante e a sapateira que também estavam …

O Não Fundamentado

Fala pessoal, tudo bem? Desempenhando o papel de PMO notei que muitas vezes o gerente de projetos assume alguns projetos totalmente inviáveis em relação a tempo, custo, escopo e/ou qualidade, mesmo sabendo que não será possível atender todas as expectativas dos stakeholders. …

Como acabar com um escopo

Uma das maiores dificuldades do gerente de projetos é conseguir gerenciar as expectativas de todos os stakeholders e ainda assim conseguir manter o escopo inicial do projeto.  Quem nunca participou de um projeto que o escopo inicial era a construção de uma …

Gerenciamento de projetos – Kit mínimo 1/3

Fala GP, tudo bem? Queria primeiro dar boas vindas para todos. Nesse primeiro post – já começaremos com uma série de publicações – falaremos sobre o triângulo das restrições, aqui o chamaremos de kit mínimo. Será uma série de três publicações, na …